jump to navigation

Menyelaraskan sistim informasi kesehatan dengan sistim informasi sektor-sektor sosial dan ekonomi 22 September 2007

Posted by SIMKES UGM 2007 in Uncategorized.
trackback

oleh: Kelompok 3

(Moslem, Parmin, Teuku A, Abdul H, Adi W, Wahyu H, Tito)

(Naskah Asli 1Harmonizing health information systems with information systems in other social and economic sectors, by Sarah B. Macfarlane)

Latar Belakang

Pelayanan kebutuhan tentang informasi-informasi kesehatan dan pengembangan kebijakan pada Negara-negara yang mempunyai pendapatan rendah-menengah, dapat lebih baik jika ada koordinasi pengelolaan data lintas sector sosial ekonomi. Terdapat banyak pengulangan, in-efisiensi dan tidak konsistensi antara lembaga/institusi di dalam pengumpulan, pelaporan, penyimpanan, dan analisis data, dan kekurangan sumber daya manusia untuk mendisain dan mengatur sistim informasi. Laporan dari Commission untuk Afrika memperkirakan bahwa satu tambahan US$ 60 juta per tahun akan diperlukan untuk membantu Afrika memperbaiki sistem untuk mengumpulkan dan analisis statistik”. Health Metrics Network (HMN), dengan anggaran lebih dari US$ 50 juta selama 7 tahun, harus memastikan bahwa sistem informasi kesehatan saling berhubungan secara efektif dengan sistem informasi yang lain untuk meningkatkan ketersediaan data mutu untuk evaluasi intervensi-intervensi untuk memperbaiki kesehatan dan terkait dengan isu-isu kemiskinan.

Tahun 1978 Declaration Alma Ata menyediakan satu peluang untuk mengembangkan HIS untuk mencerminkan kebutuhan pengembangan yang lebih luas. Pengukuran dari indikator untuk monitoring kemajuan ke arah Global Strategy untuk Health untuk semua pada tahun 2000 dan evaluasi pelayanan kesehatan utama yang mengharuskan sistem berbasis masyarakat (dimiliki populasi) dan menyediakan informasi lintas sektor dan memerlukannya untuk sistim informasi administratif berbasis fasilitas. Ini pasti telah memerlukan suatu perbaikan menyeluruh yang radikal dari dan kemudian sebagian besar berbasis rumah sakit, HIS. Sebagai gantinya, pengenalan tentang pelayanan kesehatan utama yang selektif, kedatangan komputer desktop, memandu pengembangan dari sistem yang berbasis-komputer dapat memrogram manajer untuk memonitor program-program secara vertikal dan pelanggan kepada para agen internasional. Tahun 1989, de Kadt mengamati itu “informasi kesehatan yang ada terkunci dalam kumpulan data yang diminta secara konvensional, namun jarang dengan baik digunakan, dengan bertanggung jawab untuk jasa kesehatan” dan hal itu secara relative, cukup kecil untuk dilaksanakan dan penyesuaian sistim informasi pada pendekatan intersectoral yang baru”. Berikut Usaha-usaha untuk mempromosikan tindakan intersectoral untuk kesehatan tidak berhasil di dalam mengubah perancangan HIS atau hubungannya dengan sistim informasi yang lain.

 

Syarat-syarat data Lintas sector untuk Pembangunan yang berkelanjutan

Di dalam menciptakan suatu kemitraan global untuk pembangunan yang berkelanjutan, Agenda 21 menekankan pada pentingnya “jembatan/penghubung kesenjangan data” dengan meningkatkan keterkaitan dan ketersediaan data, meningkatkan yang efektivitas biaya pengumpulan data dan mengembangkan kapasitas manajemen data dan analisa lintas sektor. Rencana kegiatan menekankan bahwa “hubungan kesehatan, perbaikan-perbaikan ekonomi-sosial dan lingkungan memerlukan usaha-usaha lintas sector”. PARIS21 (Partnership in Statistics for Development in the 21st Century/Kemitraan di Statistics untuk Pembangunan Abad 21) disiapkan untuk menjembatani kesenjangan data dengan mendukung pemakaian statistik, dan melibatkan ahli statistik dan diskusi pembuat kebijakan.

Millennium Declaration of Eight Development Goals (MDGS) sudah mengintensifkan tekanan internasional untuk memperkuat sistim informasi untuk memonitor 48 target indikator—18 yang bersifat terkait dengan kesehatan. Human Development Report, 2003, ditekankan “permintaan yang belum pernah terjadi, [dan] berpeluang mendesak” yang dengan syarat oleh MDGs itu untuk memperkuat kerangka-kerangka statistik dan membangun kapasitas statistik. Menurut United Nation Millennium Project “Dewasa ini usaha-usaha internasional statistik secara khusus untuk suatu maksud bersifat tak dapat dipercaya —sering berulang, tidak konsisten, dan membebani kepada pemerintah-pemerintah nasional”

Bank Dunia dan Dana Moneter Internasional (IMF) menyediakan Konsesi pembebasan pinjaman dan hutang yang memberatkan kepada negara-negara lemah/miskin dengan syarat mereka mengembangkan dokumen strategi pengurangan kemiskinan (PRSPS/poverty reduction strategy papers). PRSPs menganalisis yang manakah orang-orang disebut miskin, dimana mereka tinggal/hidup dan mengapa mereka miskin. Mereka mengusulkan ekonomi makro, kebijakan-kebijakan sosial dan struktural untuk mengurangi kemiskinan dan hasil-hasilnya. Pemerintah-pemerintah diwajibkan untuk meninjau ulang sistem pemantauan nasional dan evaluasi mereka dan mengidentifikasi cara bagaimana mereka akan dimodifikasi untuk memonitor konsekuensi-konsekuensi dari PRSPs. Suatu tantangan yang utama untuk pengurangan kemiskinan untuk menyempurnakan perubahan-perubahan positif di dalam trend ekonomi makro yang dicerminkan di dalam perbaikan-perbaikan di dalam indeks pembangunan sosial ekonomi yang kelihatan oleh publik.

Suatu tinjauan ulang oleh WHO dari 21 negara PRSPs menyimpulkan bahwa meski ada pengakuan luas tentang pentingnya kesehatan, PRSPs itu tidaklah memenuhi potensi mereka untuk merangsang tindakan lintas sektor untuk kesehatan”. Laporan mengusulkan bahwa sektor kesehatan (nasional dan internasional) agar lebih proaktif di dalam meningkatkan hubungan antara PRSP dan proses-proses lain yang dapat membantu memperbaiki fokus kemiskinan dari komponen kesehatan. Kesehatan berdampak pada penilaian, yang dikembangkan untuk memprediksi konsekuensi-konsekuensi pada proyek-proyek konstruksi kesehatan skala besar, sudah diusulkan sebagai suatu cara untuk mendukung strategi dan mengintegrasikan kegiatan ekonomi dan ekonomi yang memperhatikan aspek kesehatan yang berpotensi untuk mempercepat tindakan lintas sektor untuk kesehatan”

Saling ketergantungan antara kebutuhan informasi kesehatan dan sektor-sektor lain

Beberapa program kesehatan bergantung pada informasi dari sektor yang lain —sebagai contoh, ramalan yang mewabah berdasar data iklim, pencegahan trauma atas dasar data pengangkutan, manajemen nutrisi yang salah berdasar data keamanan makanan, pemantauan penyakit-penyakit yang kronis melalui pengawasan faktor resiko, atau perencanaan intervensi-intervensi kesehatan masyarakat atas dasar indikator lingkungan. Implementasi Community-based Integrated Management Childhood Illnesses (C-IMCI) didasarkan pada interaksi multisector antara pemerintahan, non pemerintahan, pribadi dan kelompok-kelompok masyarakat sipil, yang secara secara tradisional tidak menukar data satu sama lain. Respon HIV/AIDS membawa lembaga/institusi secara bersama-sama untuk menghentikan wabah, dan membandingkan informasi tentang itu dampak contohnya, pendidikan, ketenagakerjaan, produksi, pariwisata, perdagangan dan penguasaan ke lintas budaya.

Informasi yang menarik dari sektor kesehatan, sektor-sektor lain dan masyarakat yang mereka layani secara bersamaan memahami dan menunjukkan faktor sosial bahwa memimpin sebagian orang untuk mengalami kemiskinan dan kesehatan yang buruk. Kebijakan kesehatan masyarakat Sweden yang baru, antara lain adalah memprioritaskan strategi untuk menunjukkan faktor penentu dari sehat dan sakit daripada kondisi mereka sendiri Dan WHO sudah menyiapkan suatu Global Commission on Social Determinants of Health.

Akan tetapi statistik sosial meninggalkan “sistem statistik Cinderellas” ketika yang dibandingkan dengan statistik ekonomi yang secara tradisional dikumpulkan melalui standar UN System National Accounts. Felligi telah mengusulkan bahwa pembangunan yang masih lemah sebagian relatif dapat dijelaskan oleh ketiadaan kerangka konseptual yang menyeluruh untuk pengumpulan dan analisis data, dan pemecahan system-sistem statistik di negara-negara di mana kememtrian dalam satu garis tidak mementingkan keahlian atau sumber daya untuk mengatur sistem kompleks yang diperlukan untuk mengumpulkan, mata rantai, analisis dan menginterpretasikan statistik sosial.

Statistical systems

Praktisi-praktisi kesehatan mengoperasikan sistem HIS sendiri, tetapi hal yang penting adalah memahami fungsi-fungsnyai di dalam sistem kompleks statistic.

National statistical systems

Sistem statistik nasional, secara luas menggambarkan, sebagai suatu jaringan dari lembaga; institusi pemerintahan yang dibebankan untuk mengumpulkan dan menyebarluaskan statistik resmi. Mereka diawasi oleh suatu kantor nasional statistik (NSO), dan yang dipandu oleh hukum, standar-standar profesional dan administratif. Di negara-negara sebagian besar memusatkan sistem statistik, seperti Armenia, Canada, Indonesia, Selandia Baru dan Sweden, NSO mempunyai kekuasaan menurut undang-undang (di) atas produksi statistik resmi bahkan di dalam kementerian departemen. Di negara-negara sebagian besar mendesentralisasi sistem statistik, seperti Kamboja, Pilipina, Singapura, Uganda dan Kerajaan Inggris, tetapi menjalankan bebas dari NSO dan satu sama lain.

Beberapa pemusatan

Sebagai suatu sistem statistik menguntungkan di mana secara teknis mempunyai sumberdaya dan keahlian teknis yang sedikit. Tetapi banyak negara-negara dengan pendapatan rendah sampai menengah mengoperasikan sistem statistik yang desentralisasi sehingga, di dalam memelihara sistem informasi manajemennya, masing-masing kementerian (pendidikan, lingkungan, produksi dan tenaga kerja) mungkin menghadapi permasalahan yang erat dengan sektor kesehatan. Ini termasuk data tidak mewakili golongan dan tidak representatif, ketidaktepatan waktu, dan pemenuhan tidak cukup, kelangkaan staf dengan ketrampilan-ketrampilan yang cukup untuk mendisain data studi-studi dan analisa, kekurangan-kekurangan dari kertas dan peralatan, dan umpan balik kecil di atau penggunaan dari data.

Subnational sistem statistik (system statistic daerah)

konsekuensi dari desentralisasi fiskal, subnational sistem statistik diciptakan pada tingkat administrasi yang rendah, sebagai contoh di tingkatan kabupaten. Seperti keuntungan pemerintah-pemerintah lokal mengendalikan alokasi sumber daya, kantor-kantor perencanaan daerah yang baru menuntut informasi secara sektoral untuk merencanakan kantor-kantor yang disiapkan untuk melaporkan secara langsung kepada departemen tingkat pusat/ nasional. Suatu proyek untuk membangun subnational sistem statistik di Bulgaria, Romania, Slovak Republic, Slovenia dan Ukraine (29) mengenali tantangan bahwa mencakup mengikuti :

1. Inkonsistensi antara sektor-sektor di dalam sumber mereka dan definisi-definisi data yang sama, antara periode-periode pelaporan, dan di perangkat lunak database yang digunakan;

2. tegangan-tegangan antara data lokal memerlukan dan permintaan-permintaan pusat untuk data kadang-kadang usang;

3. kebutuhan untuk menyelaraskan unit-unit pelaporan administratif yang digunakan oleh lembaga; institusi yang berbeda dan, pada waktu yang sama, memastikan bahwa data dikumpulkan terpusat bisa dengan penuh arti dipisahkan;

4. kekurangan staf yang terlatih untuk mengatur sistem subnational statistik;

5. berbagai kesulitan di dalam hal kerahasiaan saat data terhubung antara lokal dengan sistem; dan

6. menciptakan insentif untuk lembaga/institusi yang berbagi informasi.

sistim statistik Internasional

sistim Internasional statistik adalah suatu struktur, yang dipimpin oleh Divisi Statistik Perserikatan Bangsa-Bangsa, untuk meninjau ulang dan menstandardisasi data nasional untuk menghasilkan indikator yang dapat diperbandingkan yang secara internasional. Representasi dari kantor-kantor statistik dari Member States dan para agen internasional dikumpulkan oleh Komisi pengawas United Nations Statistical Commission (UNSC) yang mempertimbangkan; isu-isu khusus yang menjadi perhatian di dalam pengembangan statistik internasional, isu-isu metodologis, koordinasi dan pengintegrasian program-program internasional statistik, dukungan dari aktivitas kooperasi teknis di dalam statistik dan hal-hal organisatoris”.

Permasalahan koordinasi antara para agen yang internasional dengan permintaan-permintaan mereka yang terpisah untuk data mempunyai suatu dampak yang negatif pada efisiensi sistem statistik nasional. UNSC yang baru-baru ini diminta WHO untuk memperbaiki kerja sama/kolaborasi dengan sistim internasional statistik, dan dengan sistem nasional statistik, di dalam koleksi, produksi dan penghamburan statistik kesehatan, dan di dalam pengembangan dari metodologi, definisi-definisi dan konsep-konsep. WHO memberikan mandate/perintah untuk bekerja secara langsung dengan departemen kesehatan, tetapi Commission menekankan kebutuhan akan WHO untuk bertindak sebagai penghubung dengan NSOs menunjukkan bahwa ini akan membangun kapasitas statistik di dalam HIS yang terbagi-bagi. Organisation Economic Co-operation dan Development (OECD) sudah merekomendasikan donator-donatur untuk membangun program.

evaluasi-evaluasi bahwa memperkuat dan mengambil keuntungan dari sistim informasi negara dibanding membangun sistem paralel. PARIS21 sudah mengembangkan satu set indikator untuk mengukur kapasitas statistik di negara-negara menerima bantuan dari donator multilateral maupun bilateral.

Tahun 2004 Marrakech Action Plan untuk Statistics merekomendasikan penambahan sumberdaya untuk mendukung semua negara-negara pendapatan rendah – menengah untuk mempersiapkan strategi pengembangan nasional statistik 2006. Sumber daya internasional secara langsung diarahkan untuk memperkuat sistem statistik nasional termasuk Dana multi-donor dari Trust Fund for Statistical Capacity Building (TFSCB), the World Bank’s horizontal loan programme (STATCAP), dan IMF’s General Data Dissemination System (GDDS). Kebanyakan prakarsa mengarahkan pada NSOs dan tidak perlu mempunyai satu dampak di pekerjaan dari kantor-kantor statistik berderet kementerian kesehatan. PARIS21 sudah mengusulkan suatu kerangka perencanaan untuk usaha-usaha ini dan bekerja untuk memastikan keterlibatan dari kementerian di dalamnya.

Menyelaraskan Peralatan teknis

kantor Statistik nasional bertanggung jawab atas sensus-sensus populasi dan rumah tangga nasional, tetapi alat yang utama yang digunakan oleh HIS —survei-survei, dan laporan rutin —bersifat umum pada sistem informasi di dalam sektor-sektor lain. Pengawasan dari penyakit menular, faktor-faktor resiko untuk penyakit-penyakit yang kronis atau kejadian demografis adalah satu aktivitas yang secara umum,unik pada sektor kesehatan.

Sistem database

Ketersediaan komputer-komputer yang tangguh dan perangkat lunak dengan harga yang layak telah mengarahkan kepada suatu perkembangbiakan sistem database. Kementerian-kementerian dan pemerintah-pemerintah lokal, dengan keterbatasan ketrampilan-ketrampilan teknologi informasi, berjuang untuk menghubungkan database diantara sektor publik, lembaga non pemerintahan, dan institusi swasta untuk menjejaki indikator untuk MDGs, PRSPS dan kinerja sektor. Sebagai contoh, Uganda sudah mengusulkan suatu pemantauan nasional dan kerangka evaluasi untuk merasionalkan sedikitnya 15 sistem database di dalam sektor-sektor yang berbeda. Dalam tahun 2004, DevInfo, yang dikembangkan oleh Dana UNICEF, dijadikan sebagai database UN untuk memonitoring MDGs. Pada akhir tahun itu, pelatihan di dalam pemakaian DevInfo telah diselengarakan sedikitnya pada 117 negara-negara. Database nasional, seperti Database Sosial-Economi Tanzania (DSET) didasarkan pada DevInfo, dengan menyatukan indikator dari berbagai sistem informasi sektoral untuk memonitor PRSP dan MDG indikator.

Sistem informasi geografis

Sistem informasi geografis menyediakan tampilan terpadu dari berbagai perbedaan geografis di dalam kemiskinan, faktor penentu sosial dan penyediaan layanan. Beberapa sistem digunakan, sebagai contoh, DevInfo mempunyai suatu fasilitas pemetaan didalamnya, dan HealthMapper adalah suatu sistim WHO untuk memetakan data kesehatan masyarakat. PBB sudah menyiapkan suatu kelompok kerja untuk menyetujui standard dan mencapai keserasian di dalam data inti dan batasan-batasan geografis.

Surveillans/ Pengawasan

Surveilans/Pengawasan Penyakit dan faktor resiko, komponen-komponen utama dari aktivitas HIS, penggunaan sistem pelaporan aktif dan pasif, survei-survei yang ditargetkan dan studi case–control. Epidemi dari penyakit yang mewabah sindrom pernapasan akut (SARS) sudah menunjukkan efisiensi dimana institusi dan sektor pemerintah dapat berbagi informasi seluruh negara dan secara internasional ketika berhadapan dengan suatu ancaman yang bersifat segera dan umum, dan meletakkan dasar yang lebih besar untuk kerjasama dimasa depan. Surveillans kesehatan dan Demografis — pemantauan yang berkesinambungan dari peristiwa demografis dan kejadian kesehatan didalam suatu populasi sasaran — menyediakan perkiraan-perkiraan (sebagai contoh) tentang umur harapan hidup dan distribusi penyakit membebankan pada berbagai lokasi. Jaringan International lokasi-lokasi lapangan dengan Demographic Evaluations of Populations and Their Health in developing countries (INDEPTH) mengkoordinir 33 lokasi di 18 negara, beberapa diantaranya sedang bekerja sama di dalam penelitian faktor penentu sosial dari perbedaan-perbedaan kesehatan.

Survai Rumah Tangga

Oleh karena cakupan sistem yang tidak memadai untuk koleksi data rutinitas menyebabkan meningkatnya kepercayaan pada survei-survei rumah tangga untuk menyediakan indikator sosial ekonomi yang menyeluruh — sebagai contoh kesehatan Dunia, Demografis dan kesehatan, kluster Indikator Ganda, Angkatan Kerja, Anggaran Rumah Tangga, Indikator Kesejahteraan Inti, dan survey Pembelanjaan Pendapatan. Sedikit kementerian, dan bahkan kantor statistik Nasional, di negara-negara berpendapatan rendah – menengah mempunyai ahli statistik yang cukup untuk mendesain dan menganalisa survey skala besar, dan sering juga mempercayakan pada konsultan-konsultan eksternal. Survai rumah tangga yang berbeda mempunyai overlap dalam hal isi dan in-konsistensi di dalam pemilihan waktu, rencana-rencana sampling dan definisi data. Untuk mengatasi masalah ini, Republic Tanzania, sebagai contoh, telah menjadwalkan suatu rangkaian survei (atau sensus) nasional nya setiap tahun (di) atas suatu siklus 10 tahunan daripada menciptakan suatu alat survei yang baru untuk memonitor target-target pengurangan kemiskinan. Jaringan Survai Rumah Tangga Internasional (IHSN), diciptakan sebagai tindak lanjut Rencana Aksi Marrakech untuk Statistics, mencari pendekatan yang efisien kepada survey rumah tangga, sebagai contoh, dengan penyelarasan rancangan survei, mengembangkan suatu program yang minimum dari survai rumah tangga diantara sektor-sektor dan agen, dan menciptakan suatu arsip survei.

Sumberdaya Manusia

Kekurangan yang selalu terjadi dari kemampuan manusia untuk mengoperasikan statistik dan sistim informasi belum diformulasikan. Lehohla, Orang statistik General untuk Afrika Selatan, menarik perhatian kepada skala dari masalah ini, menekankan pentingnya untuk melatih orang-orang statistik dengan prinsip-prinsip yang demokratis dan transparansi di dalam pengukuran dan ketelitian, sehingga terpercaya”. Ia memperkirakan bahwa Selatan Afrika yang diperlukan untuk melatih sedikitnya 2000 orang satu tahun di dalam ketrampilan-ketrampilan dasar statistik untuk mencukupi yang ditingkatkan meningkatkan tuntutan terhadap informasi, terutama sekali di dalam kota. Hal ini tingkat permintaan untuk pelatihan dicerminkan di dalam banyak Negara-negara dari Afrika, terutama sekali pada daerah yang mengalami desentralisasi secara fiskal. Uganda, sebagai contoh, mempunyai rencana-rencana untuk mempekerjakan sedikitnya satu orang statistik di setiap 56 daerah nya dan 13 unit-unit perencanaan kota; United Republic Tanzania merencanakan untuk melatih staf statistik untuk memasukkan kantor-kantor perencanaan dalam 121 daerah. Kedua para penyalur yang utama pelatihan statistik untuk negara-negara dari Afrika yang berbahasa Inggris adalah Timur Dari Afrika Pusat latihan Statistik, Republik Yang Dipersatukan dari Tanzania, dan Institute dari Statistics dan Applied Economics pada Makerere University, Uganda, tetapi sebagai Lehohla sudah menunjukkan dua lembaga; institusi ini tidak mampu untuk memenuhi penambahan permintaan.

Meskipun perhatian internasional penolakan tentang kekuatan pekerja kesehatan adalah singkat, sedikit perhatian sedang diberikan kepada struktur-struktur karier dari orang yang bekerja di dalam HIS. Sebagian orang mempunyai pelatihan profesional di dalam rekam medis, statistik medis, demografi/ilmu kependudukan, epidemiologi atau database management, dan lainnya, boleh atau tidak mungkin menerima beberapa pelatihan kursus singkat. Pelatihan sering terkait dengan kegiatan proyek, sebagai contoh di dalam pemakaian perangkat lunak yang spesifik atau di dalam pengumpulan data untuk suatu jenis yang spesifik dari survei. Ada sedikit hubungan profesional kepada NSO, di mana biasanya ada lebih banyak peluang untuk pengembangan profesional.

Tantangan dan Peluang

Pada tahun 1989, de Kadt menulis WHO memproklamirkan pentingnya kerjasama lintas sektor untuk tindakan kesehatan, tetapi tidak meremehkan sistem informasin kesehatan (HIS) dan perubahan yang benar pada sistem ini diperlukan untuk menyediakan data yang penting bagi pemantauan tindakan lintas sector bidang kesehatan dan umpan baliknya. Sebelas tahun setelah deklarasi Alma Ata, ia optimis bahwa sistem informasi kesehatan dapat beradaptasi pada “kesadaran lintas sektor yang baru”. Mengapa?, setelah berjalan 16 tahun lebih, terjadi kesesuaian, dapatkah kita mengharapkan adanya perubahan dan bagaimana perubahan itu efektif? Sebelumnya, kegiatan lintas sektor dipimpin oleh sektor kesehatan dan menargetkan pada hasil kesehatan. Dewasa ini, ada pemahaman yang lebih luas bahwa pencapaian tujuan pembangunan tergantung pada kemampuan pendapatan negara-negara berkembang untuk mengukur kemajuan indikator dan melakukan banyak upaya untuk membangun kapasistas tersebut.

Kesediaan agen internasional untuk mengkoordinir usaha-usaha mereka dipertunjukan oleh promosi DevInfo seperti MDG database, pembuatan IHSN, World Pro­gramme on Population and Housing Censuses /Program Dunia 2010 pada populasi dan sensus penduduk, dan publikasi OECD tentang pedoman untuk menyelaraskan praktek pendonor, tetapi secara internasional tidak perlu membuat agenda pertemuan. HMN harus menunjukkan tekanan yang familiar, untuk mengasah/menambah keinginan masyarakat internasional untuk mengusulkan hal “ukuran/indicator baru” sebagai lawan untuk membuat sumberdaya yang tersedia di negara dengan pendapatan rendah-menengah untuk memeperkuat system informasinya sehingga mereka dapat mengusulkan dan mengukur “indikator” nasional dan internasional yang relevan/sesuai. Komitmen internasional adalah untuk memperkuat sistem informasi di negara-negara berkembang, dengan memberikan peluang untuk mengikuti organisasi-organisasi negara seperti.

Kementerian kesehatan, untuk menggunakan sumber daya keuangan dan teknis dari HMN, SATCAP dan TFSCB untuk memperkuat hubungan nasional dan subnasional dengan NSOs dan informasi dari kator kementrian lainnya, pemerintah lokal, swasta dan organisasi-organisasi masyarakat sipil dan non-pemerintahan.

Hasil yang harus didapatkan:

Penyesuaian defenisi dan sumber data dan frekuensi pelaporan dan unit pelaporan untuk indikator bersama pada masing-masing sektor, MDG, PRSP dan kinerja pemantauan pemerintah lokal.

Rasionalisasi dan pembagian perangkat lunak, batasan-batasan geografis dan peta digunakan untuk sistem informasi geografis dan database.

Persetujuan persyaratan-persyaratan terkait dengan pelayanan kesehatan minimal untuk survai rumah tangga, termasuk pengumpulan data, pemilihan waktu survei dan analisis data, menghilangkan perbedaan dan penyebaran data.

Koordinasi dengan sistem infromasi swasta, kemudahan meningkatkan tanggungjawab diantara badan statistik nasional (termasuk kesehatan) dan pengumpulan data lintas sektor tentang sistem informasi berbasis masyarakat.

HMN, WHO, peneliti, kementerian kesehatan dan pendonor, menyelidiki sistem informasi bidang kesehatan; dari proyek-proyek yang biasa dilakukan oleh sektor lain, sebagai contoh pengawasan lokasi demografis dengan mengundang untuk memandu sistem informasi lintas sector untuk mengelola data pada factor penentu status sosial secara bersama-sama atau peningkatan hubungan informasi dari sektor-sektor lainnya, sebagai contoh dengan menciptakan sistem informasi lintas sektoral untuk proyek kesehatan yang berbasis masyarakat seperti C-IMCI.

Kemeterian kesehatan, kementrian lainnya, pemerintah lokal dan NSOs, untuk memanfaatkan keahlian yang tehnis dari HMN, WHO, agen internasional lainnya dan pendonor melakukan proyek-proyek kerjasama sebagai contoh:

untuk membangun sistem registrasi vital (pendaftaran penting), merupakan suatu prioritas WHO (49,50) dan UNICEF.

Membangun kerangka-kerangka koordinasi untuk mengumpulkan dan membandingkan data sosial ekonomi dari sensus, survei, dan survey, dan basisdata rutin, dan memastikan bahwa data dapat dipisahkan dan digunakan untuk tingkat lokal.

Menilai kebutuhan-kebuthan pelatihan yang umum untuk statistik dan informasi teknis yang bekerja di HIS (sistem informasi kesehatan), NSOS dan sistem informasi sektor lain dan untuk investasi skala nasional dan lembaga institusi pelatihan regional untuk menyediakan pelatihan tersebut.

Kementerian kesehatan, NSOs, UNSC, WHO, PARIS21, HMN dan komunitas internasional, untuk mendukung setiap negara untuk menyamakan sistem informasi kesehatannya dengan kerangka pembangunan strategi statistik nasional yang lebih luas dan pengembangan dari program-program pelatihan yang dikoordinir dan struktur karir ahli statistik dan teknisi informasi.

Komentar»

1. tania - 13 November 2007

heii…gw anak undip fak gizi…dapet tugas dari dosen nih,, ttg STATISTIK KESEHATAN & SISTEM INFORMASI KESEHATAN ..
Bingung. .cari dmn, yah??
d suruh bkin slide gituu…please, help me!kl da yg tw,,,cepetan, yah!
thank’s…. @,@

2. Sekretariat TSP Mulai di Buka | bijak.net - 6 September 2012

[…] Gali Pondasi RLHS di MulaiBulan ini Pengajian di LiburkanLKM SUMBER MAKMURSIMKES UGM 2007 […]


Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: